Iconische hotels sluiten permanent vanwege de pandemie - of toch niet?

Inhoudsopgave:

Iconische hotels sluiten permanent vanwege de pandemie - of toch niet?
Iconische hotels sluiten permanent vanwege de pandemie - of toch niet?

Video: Iconische hotels sluiten permanent vanwege de pandemie - of toch niet?

Video: Iconische hotels sluiten permanent vanwege de pandemie - of toch niet?
Video: 'K*TWIJF VERNE*KT' tuin van SCHELDENDE buurvrouw door 'LANDJEPIK'? | Mr. Frank Visser doet uitspraak 2024, April
Anonim
Palmerhuis
Palmerhuis

In de laatste pandemiegerelateerde reiskoppen is Chicago's iconische Palmer House, een Hilton-hotel, aangeklaagd wegens marktafscherming, waardoor de 147 jaar durende run dreigt te beëindigen. Het pand met 1 641 kamers, het op één na grootste in de stad, is in gebreke gebleven met een hypotheek van $ 333,2 miljoen, en het is niet het enige hotel dat dit heeft gedaan vanwege het gebrek aan zaken tijdens de COVID-19-pandemie. Maar zullen meer hotels in hun schoenen volgen? Het antwoord is ingewikkelder dan je zou denken.

Hotels zitten in financiële problemen

Nu het reizen is stopgezet vanwege de pandemie, hebben hotels zaken verloren - veel zaken. Volgens de American Hotels & Lodging Association (AHLA) hebben hotels in de VS al $ 46 miljard verloren sinds het begin van de pandemie en liggen ze op schema om ongeveer $ 400 miljoen per dag te verliezen.

Momenteel staan hotels voor een moeilijke beslissing: tijdens de pandemie gesloten blijven en gewoon de gemaakte kosten opeten, zelfs bij sluiting (verzekering, onroerendgoedbelasting, hypotheekbetalingen en dergelijke) of hun deuren openen en hopen wat geld verdienen.

Het probleem met de laatste is dat er niet genoeg zaken zijn om de kosten te dekken: een AHLA-rapport zegt dat 65 procent van de Amerikaanse hotels een bezettingsgraad van minder dan 50 procent heeft, terwijl een anderzeggen dat sommige hotels in de VS een bezettingsgraad van minder dan 20 procent verwachten.

Volgens HotStats, de winst-en-verliesdatabase van de hotelsector, is de gemiddelde break-even-bezettingsgraad - waarbij ze noch geld verdienen noch geld verliezen terwijl ze actief zijn - voor hotels in de Verenigde Staten 37,3 procent. Als hotels niet in de buurt van hun break-even tarief kunnen komen, is het niet per se logisch dat ze open gaan.

Er is echter een enorm verschil in financiële prestaties tussen stadshotels en resorts. “Resorthotels, zoals binnenlandse resorts aan de kusten van de Verenigde Staten, hebben deze zomer buitengewoon goed gepresteerd. Sommige badplaatsen hebben zelfs beter gepresteerd dan dezelfde zomerperiode in 2019, gezien de grote vraag van opgekropte reizigers,”vertelde Kristina D'Amico, een directeur bij horecaadviesbureau HVS die gespecialiseerd is in hotelwaarderingen, aan TripSavvy.

“Helaas is de stedelijke situatie moeilijk. Mensen zijn bang om in de steden te zijn, vakantiereizen zijn beperkt en zaken- en groepsreizen zijn onbestaande.”

Als zodanig wenden hotels in steden zich tot alternatieve inkomstenstromen, zoals het aanbieden van kortingstarieven voor medisch personeel of vliegtuigpersoneel of zelfs tot daklozenopvang, waarbij de deelstaatregeringen de rekening betalen. Maar ondanks deze tussenstops lijden stadshotels nog steeds veel meer dan hun tegenhangers in resorts.

Zullen veel stadshotels dan definitief sluiten?

Een recent rapport over commercieel hotelvastgoed door analysebedrijf Trepp laat zien dat 23,4 procent van de Amerikaanse hotels opten minste 30 dagen achterstallig op hun leningen vanaf juli 2020, vergeleken met slechts 1,34 procent in december 2019.

Als zodanig zijn verschillende grote hotels gedwongen tot uitsluiting en zullen ze waarschijnlijk permanent sluiten. Enkele van de recente slachtoffers zijn het Hilton Times Square, het Maxwell Hotel en het W New York – Downtown, allemaal in New York City, en het historische Palmer House in Chicago, dat zojuist een executieprocedure heeft gestart.

"Congreshotels zoals Palmer House worden momenteel aanzienlijk uitgedaagd, gezien de beperking van elke staat op hoeveel mensen tegelijkertijd in een grote groep kunnen zijn. Bovendien zijn de meeste beurzen en congressen geannuleerd, verder gevolgen hebben voor deze hotels", aldus D'Amico. "Het is bijna onmogelijk voor deze hoteliers om deze kamers te vullen nu de vergader- en congresactiviteiten weg zijn, wat typisch 50 procent van de totale vraag in deze panden is." Een vertegenwoordiger van het Palmer House weigerde commentaar te geven.

Maar het is niet allemaal kommer en kwel voor deze hotels. Neem bijvoorbeeld de herrezen Times Square Edition in New York. Nadat moederbedrijf Marriott in mei aankondigde dat het het hotel in augustus permanent zou sluiten, werd het luxehotel, dat pas in maart 2019 werd geopend, gered door geldschieters - het hotel zal heropend worden.

"Over het algemeen werken kredietverstrekkers van geval tot geval samen met eigenaren om hen overeind te houden", legt D'Amico uit. "De meeste verdraagzaamheid was gedurende zes maanden, maar aangezien deze pandemie langer aansleept, keren kredietverstrekkers terug naar de kredietnemers omgeef ze andere financiële opties om 2020 door te komen."

Dus zelfs als de zaken financieel zorgelijk lijken voor een hotel, zoals het geval van Palmer House, is er nog steeds een grote kans dat een hotel gered wordt. (In feite is Palmer House al een feniks: het werd herbouwd na het afbranden in de Great Chicago Fire van 1871.)

Het komt erop neer: de meeste hotels bevinden zich in het ongewisse - en dat kan nog lang duren

We zeggen niet dat alles helder en vrolijk is in de hotelwereld - en voor de duizenden, zo niet miljoenen ontslagen en ontslagen horecamedewerkers zijn de zaken ongetwijfeld grimmig - maar er zijn te veel onbekenden om volledig te voorspellen wat er gaat gebeuren met hotels. Waarschijnlijker wel dan niet, zullen we een reeks resultaten zien, voornamelijk gebaseerd op de leeftijd en locatie van de eigendommen, volgens D'Amico.

"Een grote meerderheid van de hotels die delinquent zijn en in moeilijkheden verkeren, hadden het al voor de pandemie", zei ze. “Hotels die aanvankelijk aan het einde van hun economische levenscyclus waren, zullen waarschijnlijk worden afgebroken en de grond zal worden vastgehouden voor toekomstige ontwikkeling. Andere hotels kunnen worden herontwikkeld als nieuwe hotels of zelfs woningen.”

Per D'Amico zal de industrie tal van onderzoeken uitvoeren om te zien of de toekomstige voortzetting van een hotel haalbaar is, waarna eigenaren nauw zullen samenwerken met geldschieters om te proberen een oplossing te vinden, vooral in het geval van iconische eigenschappen zoals Palmer House. Al met al kunnen deze processen maanden of langer duren, wat betekent dat we mogelijk nog niet veel permanente sluitingen zullen zien gedurende een bepaalde tijd.

Aanbevolen: